近两年,随着几个家居建材流通品牌强势地位的不断巩固,其全国扩张的态势也持续走高。2007年,家居卖场的扩张成为年度关键词之一。进入2008年,扩张这一“主旋律”却“有过之而无不及”。
建材卖场扩张加剧 业内称应冷静面对
富森·美家居、居然之家等家居卖场的扩张“风生水起”,业界人士则认为应保持一种“冷思考”的态度。
观点一:不扩张不等于没能力扩张
集美家居总裁赵建国认为,卖场的全国扩张存在两个巨大的挑战。首先,卖场在向外埠扩张的时候,要直接与当地本土市场短兵相接,竞争残酷的同时,还可能受到当地卖场的“排挤”与“打压”,立足都很“困难”,发展难度就更大。
其次,卖场的快速连锁扩张不得不面对人才短缺的困扰。一个企业成熟的模式是基本,但需要有高层次人才来管理,如果企业的人才战略跟不上,快速扩张就会变得很被动。
观点二:不扩张会错过大好的机遇
持快速扩张观点的业内人士则认为,“客观上,扩张的确存在着巨大的挑战,但不扩张也会错过大好的机遇”。随着房地产、股市的持续升温,作为下游产业的家居建材产业迎来了发展的黄金时代,此时快速跑马圈地有利于优先建立渠道优势,如果能率先顺利完成全国布局,将为下一步的“收益期”打下基础。
但在扩张方式上需要走自己的路,还得得益于“品牌”的积淀。