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2.加大创新力度
创新包括技术创新、管理创新和组织创新。技术创新包含有“产品创新”、“工艺创新”、“结构创新”、“材料创新”各个方面；管理创新包含有“理念和目标创新”、“规范和制度创新”、“管理方式和管理方法创新”各个方面；组织创新包含有“单位内部的组织机构创新以及单位之间联合组合方式的组织创新”、“单位内部机构职能机构间关系的创新以及联合体单位之间的职能和相互关系的创新”各个方面。
技术创新中要充分借鉴和移植国际的先进知识和经验，也要充分吸收国内其他行业的先进技术和成果，要坚持“自主创新为主”和“在借鉴中要做出符合我国国情的改进和变动”;管理创新时要学习和运用先进的管理理论和方法，要借助一些现代化的管理手段和工具，让管理从原始零乱走向规范有序，进而走向“现代化管理”之路；组织创新要符合自己经营管理的需要、联合组合的需要以及内部的、外部的接受能力逐步完善和提升。
通过创新，快速提升我们的产品水平和生产工艺水平，提升企业的经营管理水平，完善行业队伍的组织结构形式和企业内部合理有效的内部组织形式。让行业成为更优、理强、更全面的集团军，让企业成为更优、更精、更有力的军种和兵种。
3.砖瓦设备研发生产企业要当好行业的“总装备部”
砖瓦装备研发生产企业作为行业的“总装备部”,肩负着为行业提供现代化工业生产和研究试验装备及改造提升原有装备的双重任务。我们认为：目前我们行业的装备研发生产企业与其他先进装备制造行业的企业相比，还没有一个能称得上“大”的企业，却又严重存在着“小而全”“小而杂”的现象，这种现象严重制约了开发现代化装备的速度和能力，也严重制约了行业设备的标准化、系列化和一些应该实现通用化、互换化的零备件水平。
所以，我们积极倡导“高起点、专业化、大联合”的装备研发生产模式，力求做到“专”“精”“强”“优”,大家都能分别研制和提供一种或几种“精而优”的设备，整个装备队伍就能提供出“优而全”的成套装备，供用户“自由择优选择”,让砖瓦生产行业得到更新、更优、更快的更新和提升。
我们淄博功力机械制造有限责任公司这几年坚持走“高、新、精、专、快”的自我发展路子，在大型烧结保温砌块及相关的模具、新型砌块成型机、工业机器人自动码垛、卸垛集成系统等方面推出了多项新技术新产品和新装备。
①根据不同地区建筑节能要求的不同，瞄准国际先进水平，相继开发了多种规格尺寸的大型烧结保温节能砌块相关模具，并成功挤制出了多种砌块产品。
②针对“大型烧结保温隔热砌块”和“多孔烧结墙板”等新型墙材的挤出成型，开发和生产了相应的挤出成型设备。
“大型烧结保温隔热砌块”和“多孔烧结墙板”,是欧美国家已经大量使用且在我国有极大的推广应用价值的绿色、舒适、节能减排的新型自保温墙体材料。在有关院所的信息支持和技术协助下，我们已经研发和生产了此类挤出成型设备，并试生产了用国产设备制做的第一块和第一批“大型烧结保温隔热砌块”.
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