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　　例如，中润华隆集团在海外项目的考察阶段，就开始在东道国为当地群众多次捐赠生活、生产设施；无偿修筑大量道路，用于改善他们的居住环境和生产方式；出资修建教学设施，救助大量孤儿，帮助孩子们树立信心，热爱学习；无偿扩建艾滋病医院；合理开发地下水资源，有效改善饮水卫生；成立多个保护组织，保护东道国的环境资源和部落文化；公司员工到当地学校义务授课，真正融入当地社会等等。通过一系列的举措，很大程度地提升了中国以及中国人在当地人心中的形象，无论所在国政权如何更迭，人民群众对我们的信任与支持是不会改变的，政府也会尊重人民群众的意愿，从而使公司在海外投资的政治风险大大降低。

　　以仁爱之心对待资源和环境

　　发展绿色矿业是企业肩负的重任之一。大同煤矿集团公司董事长、党委书记张有喜在论坛发言中说，我们应该把资源当作一种有生命的存在，以仁爱之心对待资源。开采时要适度开采，精采细采，不肆意挥霍。利用时要充分完全，物尽其用，不随意浪费，发挥出资源最大的效益。发展循环经济，是善待资源的最佳模式。他介绍，近年来，大同煤矿集团建成了中国煤炭行业第一个产业链条最完整的塔山循环经济园区。园区内塔山煤矿资源回收率达到94%，属于国际领先水平。采出的煤炭通过洗选，洗精煤装车外销，筛分煤和洗中煤进入电厂发电，电厂排放的粉煤灰用作水泥厂的原料，采煤伴生物高岭岩用作高岭土加工厂的原料，煤矸石被输送到砖厂制砖，实现了物料闭路循环，资源完全利用。

　　加快审批制度改革，支持企业海外并购

　　金融危机发生后，中国民营矿业企业在实施海外矿业投资项目上速度明显加快，一些有实力的民营矿业企业参与了许多海外矿业项目的并购，但其中一些项目因为国内项目审批手续时间长以及外汇管制等原因，错失良机。中国最大的民营矿企--紫金矿业董事长陈景河就曾经历过这样的失败。因此，在本次论坛上，他诚恳建议，政府应加快中国企业海外项目审批制度改革，变审批制为建立海外项目备案制，他建议由国土资源部和中国矿业联合会共同对企业的海外项目实行备案管理。放松对企业海外项目的过度管制，将项目风险转为由企业自身去判断，自我承担风险，只有这样才能跟上国际矿业发展的节奏，适应矿业全球化、市场化的形势。

　　陈景河还建议，为了我国防止巨额的外汇储备贬值和鼓励优秀企业加快实施海外矿业并购，政府可以拿出一小部分资金作为专项基金，用于中国矿业企业收购海外资源。如果这一想法得以实现，中国矿业企业将更快成长起来，地位也将显着提升。否则如果延迟5-10年，全球资源垄断格局将更加严峻