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　　重点设备的分类管理法是现代科学管理方法之一。其目的是将有限的维修资源（人力、财力和物力）应用于最重要的设备上，以保证企业生产的正常进行。确定重点设备没有统一的规定，各企业根据生产的实际情况研究制定。

　　1.划分依据

　　（1）对生产的影响

　　①是否属关键工序的单一设备；

　　②是否属影响生产面大的设备；

　　③是否属高负荷的专用生产设备。

　　（2）对主要设备质量的影响

　　①进行精加工的；

　　②质量控制点、关键工序不可替代的设备；

　　③由于设备原因而使工序能力不足的设备。

　　（3）对产品成本的影响

　　①设备购置价值高、运行成本高，致使产品成本高的设备；

　　②消耗功能大的设备；

　　③故障停机经济损失大的设备。

　　（4）对安全的影响

　　①设备出现故障或发生事故将会危及工厂安全和引起人身伤亡的设备；

　　②对环境保护及作业人员会产生严重危害的设备。

　　（5）对维修的影响

　　①设备复杂程度高的设备；

　　②维修备件难以供应的设备；

　　③易出故障的设备。