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　　从每月底前召开的镇江市墙散办月度办公会上，笔者感觉到了镇江市墙散办工作的新常态，并想用“规范、责任、高效”来表述这个新常态。

    “规范”：墙散办形成了月度办公会制度。会上，由内部三个科室分别对本月工作进行总结，对下月工作作出计划安排，分管领导点评，主要领导讲评，并对下月全办工作进行部署和安排，最后由综合业务科形成全办工作计划下发至各科室。会后，由墙散办考核小组对各科室及各位工作人员的月度工作等情况进行考核，考核结果与绩效工资挂钩。进入2015年，第一个月，墙散办就已修订了《新墙材与预拌砂浆产品认定备案考评实施方案》、《绩效考核分配方案》、《征收、返退内部管理办法》、《考勤考核办法》等内部管理制度，按照年度计划安排，今年的墙散办内部每月都会有新的制度制定或修订出台，到年终将形成一套完整的系列配套的内部管理制度，对各项工作进行规范。

    “责任”：为全面完成墙散办年度各项目标任务，推动墙材革新和散装水泥工作再上新台阶，墙散办在内部分别与副主任室和内部三个科室签订了目标责任书，将全年工作任务进行了分解，逐一对宣传执法、企业服务和内部业务等多项工作进行了数字化落实；与辖市区墙、散办签订了年度工作目标责任状，将上级下达的墙改与散装水泥目标任务进行分解落实。墙散办的各位工作人员，包括辖市区墙散办的工作人员，都切实感受到了肩上的责任。加班加点的工作人员多了起来，比起两办合并前工作忙碌了许多。

    “高效”：进入2015年，墙散办的各项工作部署明显提前安排。《2015年度墙材革新与发展散装水泥工作要点》的下发时间明显早于往年。从今年1月完成的工作来看，月度完成工作量已大大超过以往，工地巡查频次进一步提高，宣传力度进一步加大，对企业的服务与效能也得到了提高，征收与返退工作更加透明、公正。

    2015年是改革攻坚的一年，也是进入新常态的一年，镇江墙散工作已提前做好了适应新常态的准备，并将保持“规范、责任、高效”的这样一个新常态，努力为镇江市生态文明城市建设做出新贡献。

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