当前很重要的就是要树立信心、坚定信心。信心来自于什么呢？来自于把思想统一到中央精神上来，来自于对形势的分析判断及采取的方针和措施，这是十分重要的。
今年上半年特别是第一季度，无疑是建材行业比较困难的时间段。就全年而论，前低后高的增速也许是个定势。所以，中央确定了保增长、扩内需、调结构这个方针，出台了一系列刺激经济的方案，这都将有力地推动经济较快发展。
我们面临经济困难能够挺过去，相对运行状况比较好，得益于什么？得益于这些年坚定不移地推进产业结构调整，这是很重要的一条。再困难，产业结构调整不能动摇。
建材产业一定不能安于传统原材料工业的属性定位。要加快发展节能的新型建筑材料和各类深度加工和配套，延伸产业链并较多地占有产业价值链的高端，使建材工业成为原材料和制品工业。同时应该加快涉足新材料、新能源等产业领域，使建材工业的发展从长远看更有生命力。如果固守在传统建材产品领域，对大多数企业而言，高成本低利润是不可避免的，因此，靠新出强战略应该始终引领行业发展。
“信心、鼓劲、提气”,尽管有诸多建材行业的远虑和近忧堆在张人为会长的心头，但说起当下，他谈的最多的就是“信心”。
记者：张会长您好！您认为我国建材行业应对国际金融危机带来冲击的信心依据是什么？
张人为：3月7日，在与建材行业“两会代表”聚会座谈会上，我就说过，温总理的政府工作报告告示于世人，中国人民在中国共产党领导下，有信心，有能力打胜“保8”这场硬仗。我们每个人都非常振奋，也深感肩上的责任重大。
当前很重要的就是要树立信心、坚定信心。信心来自于什么呢？来自于把思想统一到中央精神上来，来自于对形势的分析判断及采取的方针和措施，这是十分重要的。当前虽然有困难，但中国经济长期看好的基本面没有变。在今年迎接中华人民共和国成立60周年的时候，我们看到建材行业在30年改革开放中所形成的雄厚技术、物质基础和生机活力。所有这些，都是形成我们信心的根据。
建材行业在这场国际金融危机对我国实体经济的冲击中，虽然也受到了不小的影响，其中，同出口、房地产业关联度较高的玻璃纤维、平板玻璃和加工玻璃以及建筑卫生陶瓷等行业的负面影响更加明显。但是放在全国范围，相对其他不少工业部门，我们所受影响程度要小一些。
国家出台的4万亿刺激经济方案为建材行业保持平稳较快增长提供了不可多得的机遇。预计逐渐“回暖”的市场需求，尤其是基础设施、保障性住房建设对水泥等建材产品的需求趋旺是最基本的外部利好。进入新世纪以来，建材产业结构调整取得巨大成绩所形成的硬实力，大企业崛起对行业改革发展的“脊梁”作用，市场竞争下企业练就的内功和优胜劣汰加快了行业的并购重组进程等，所有这一切都是我们战胜困难、夺取胜利的基本内在条件。
我们有足够的信心，集思广益、群策群力保增长。
记者手记：去年“5·12”汶川大地震之后，中国建筑材料联合会的领导同志，西进川渝，到地震重灾区了解灾情和灾后重建中对建筑材料需求的情况。那时的张人为会长，怀着沉重的心情，思考着重大灾害对建筑材料产业发展所带来的新课题。
他把在灾难面前鼓起的巨大信心带给了全行业。2008年第四季度，由美国次贷危机引发并很快席卷全球的金融危机给中国的实体经济带来了不可避免的冲击，树立并坚定信心，就显得格外重要。
业界人士看到，无论在纪念我国建材工业改革开放30周年的大会上，在中国建筑材料联合会四届四次会长全体会议上，在首届中国中小水泥企业论坛上，还是在今年“两会”期间建材行业人大代表、政协委员座谈会上，在中国建筑材料联合会四届六次理事会上，在2009年中国国际水泥峰会上，张人为会长谈得最多的就是坚定信心，就是建材行业如何为今年中国经济“保8”肩负起自己的责任。
记者：眼下，建材行业面临诸多矛盾和困难，我们应该如何判断今年建材行业的发展走势？
张人为：2009年，建材行业前低后高的增速也许是个定势。这次由次贷危机引发的全球金融危机，已经严重影响了我国经济，这是一个不争的事实。当前，经济下行的风险比预想的要严重得多，经济增长速度下滑已经成为今年经济运行当中的主要矛盾。我们的经济发展长期以来是一种粗放的方式，国际上增长3%~5% 已经是很高的速度了。但对于我们来说，如果不是两位数增长的话，就解决不了诸如就业等涉及民生的一些根本性问题。我们的经济增长如何能制止下滑，保证今年达到8%,是现在的主要矛盾，形势非常严峻。今年上半年特别是第一季度，无疑是建材行业比较困难的时间段。就全年而论，前低后高的增速也许是个定势。所以，中央确定了保增长、扩内需、调结构这个方针，出台了一系列刺激经济的方案，这都将有力地推动经济较快发展。
金融危机带来那么多的困难，也带给我们对经济的深层次思考。过去经济增长速度很快，体量规模很大，掩盖了很多矛盾。本来从2003年开始新的经济周期，到2007年的时候已经显现下行，到2008年更是矛盾再叠加，所以表现出特别困难。这次的金融风暴，对各产业影响不同。凡是重视技术进步的，重视管理的，能够很好协调运用好虚拟经济和实体经济关系的，特别是一些大企业发展都不错，都能顶住困难。一味追求速度，只是在速度规模上下功夫的，没有治本准备的，应对上就很被动很困难。凡事预则立，不预则废。
从去年11月份发布的经济指标看，在全国20个大行业当中，建材行业的经济效益仅次于石油和煤炭而排在第3位，说明对我们的冲击相对来讲要小一些。虽然总体上冲击较小，但对自身来讲也是不平衡的。有的产业影响大一点，有的小一点。建材总体来讲，外向程度不高，出口产品总额不到全行业销售总量的10%,基本上是石材、建筑卫生陶瓷、玻璃纤维这几个产业，它们受到的影响比水泥等要大得多。房地产业对玻璃影响较大，玻璃市场已经作出了反应。全国现有186条生产线，已经停产了近50条。在这种情况下，要坚定信心，要看到不管是国家、行业还是各地区行业的层面，企业的层面，都有很多积极因素和有利条件。在这样一种大背景下，困难人人都有，只不过有大小轻重之差。如果我们有信心，就能顶住大困难。否则，就连小困难也会把我们压倒。在这个时候，坚定信心、把思想统一到中央的方针措施上来，是首要的大事。
记者：您在说到如何更加有效地应对当前困难和长远发展时，认定必须坚定不移地坚持调整优化结构。请您以水泥产业为例，谈谈坚持调整结构给产业带来了什么样的收获？
张人长：进入新世纪以来，我国水泥工业取得了巨大的进步，突出表现在大型高效节能环保的新型干法水泥迅猛发展。仅2004年至2007年的4年间，新型干法水泥熟料总产能就净增4.5亿吨，年均增幅达1亿吨以上。可喜的是，单线规模多为日产4000吨以上。到2008年未，新型干法水泥熟料所占比重达到60%以上，这是水泥乃至建材全行业翘首以待了几十年而终于梦想成真的大喜事。
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