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现代砖瓦厂设备管理
  中国砖瓦网  [2009-6-2]  
摘要:1.设备管理的意义 现代砖瓦企业是运用机械体系进行生产的。机器设备是现代砖瓦企业生产的物质技术基础,是决定企业生产效能的重要因素之一。现代砖瓦企业的生产能不能顺利进行,在很大程度上取决于机器设备的 ...

  10 编制设备维修计划

  机器设备的维修计划按年、季、月编制。包括主要设备的大、中、小修计划。在维修计划中,规定应修设备的名称、数量、修理日期、修理工时、修理用的材料和备品零件等。

  为了贯彻执行设备维修计划,要做好生产技术准备工作,编制机器设备磨损零部件明细表,制订设备修理工艺规程,签订设备维修用的备品备件的经济合同,采用先进的修理方法等。

  设备维修计划应与生产计划衔接起来,根据生产的需要和设备的具体情况合理安排设备的修理时间,落实修理前的准备工作。

  11 设备的快速修理法

  为了适应砖瓦企业单一设备的生产特点,提高设备的修理质量和缩短停机修理时间,可根据具体情况采用下列三种快速修理法:

  部件修理法。将需要修理的整个部件拆下来,换上事先组装准备好的一套部件,然后将换下来的部件送机修车间进行修复,以备下次再用。这种方法会因可节省零件拆卸的装配时间,缩短修理停机时间。特别是当新换的零件一旦与原来的零件配合尺寸不当,或原有的零件拆卸困难时,则会因修理停机时间过长而影响生产。这种情况下更适合采用这种方法,如真空挤砖机的修理或搅拌机搅拌轴的修理等。

  分部修理法。这种方法的特点是设备的各个部件不在同一时间内修理,而是按照整个设备的各个独立部分,按顺序分别进行修理,每次只修理其中一部分。这种方法每次修理的停机时间短,不会影响生产。如真空挤砖机的大修,可把更换绞龙、修理传动轴、减速机三部分分作三次进行,每次修理停机时间短,便可提高挤砖机的设备利用率。

  同步修理法。这是指把工艺过程相互紧密联系的数台设备,安排在同一时间内进行修理,实现修理同步化,以减少分散修理的停机时间。例如,当修理挤出机时,一般比修理工艺生产线上的其他设备(一搅、二搅、箱式给料机、锤破等)的修理停机时间长,因此,可在修理挤砖机的同时,原料车间的烧成车间也组织各自的设备修理。

  12 设备更新改造

  设备更新是指企业用新的、效率更高的设备去更换技术上落后、经济上不合理的设备。设备的技术改造是指采取一定的技术措施,以改变设备的性能和提高设备的效率,实质上也是设备的局部更新。

  我国砖瓦企业近几年发展很快,生产工艺设备正朝着机械化和自动化方向迈进,但与发达国家的生产工艺设备相比,还是比较落后的。因此,我国砖瓦企业展的议事日程上来了,对现有砖瓦企业进行生产工艺设备更新的技术改造,是加速砖瓦企业现代化的一个具有战略意义的问题。

  技术改造的重点是提高产品的技术经济水平,要生产出先进适用、品种齐全、价廉物美的新型建材,改变品种少、质量低、经济效益差的状况,就要进行机器设备的改造更新。

  目前,技术改造围绕提高经济效益,可从以下几个方面进行:节约能源,节约原材料,降低消耗,降低生产成本;改革产品结构,使产品升级换代,提高产品性能的质量,满足国内外市场的需要,如开发多品种的外墙装饰砖、地面砖等;合理利用资源,提高综合利用水平,如通过技术改造发展以煤矸石、粉煤灰为主要原料的新型节能墙材,开展资源综合利用。

  13 设备更新的原则

  必须根据企业的实际情况,量力而行,实事求是的有步骤、有重点的进行。

  要注意减轻工人笨重、费力的劳动,提高劳动生产效率。

  14 设备改造的原则

  通过机器设备的技术改造,以改善设备性能和提高其生产效率,这也是砖瓦企业一种最快、最经济、最有实效的方法,是老砖瓦企业实现现代化的重要途径。

  要有计划、有步骤地进行。老砖瓦企业物资有限、资金有限,进行技术改造更要量力而行。要根据本企业的实际情况,有计划、有步骤地进行,切不可盲目从事,要采取慎重态度,经过科学论证试验。老砖瓦企业设备多数化较陈旧,要作较大的改革,牵涉到全局生产,要进行深入的调查研究、论证和试验。

  从生产需要出发,从节约能源出发,从改造影响产品质量、数量及对工人健康有害设备着手。

  要在原有设备的基础上,进行设备改造。企业进行技术改造,不能过多地指望增添新设备,而把原有设备抛开另搞一套。只能在原有设备基础上进行改造挖潜,提高现有设备的生产能力,才是最经济、最有效的方法。

  坚持自力更生的方针。老砖瓦企业进行技术改造,必须发扬自力更生的方针,充分发动员工,依靠自己的力量,群策群力,艰苦奋斗。这不仅在经济上将取得良好的效果,对广大员工也是一次极好的锻炼。


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